2025年5月25日，以“献礼5.10中国品牌日，共筑品牌发展”为主题的(第九届)中国品牌博鳌峰会在海南成功举行。本次峰会受邀的民族品牌业有：华为、茅台、大疆无人机、小米公司、顺丰、胜利鸟咨询、理想汽车、宁德时代、京东、阿里巴巴等。

　　在此次峰会上，中国品牌博鳌峰会专家委员会设置“战略方法论创新奖”。该奖项旨在鼓励中国战略咨询公司为打造中国自主品牌贡献力量。经过专业评委会的评估，来自上海胜利鸟企业管理有限公司报名提交的“战略三角”以其严谨的科学性和实践落地性，获得“战略方法论创新奖”。

　　会上，《中国周刊》经济研究院秘书长毕磊表示，胜利鸟战略咨询公司提出的全新战略工具：战略三角，令人耳目一新。“战略三角”将企业的战略与战备、战役、战术有效地结合在一起，形成战略闭环。战略指导战备和战役，战略又能与战备、战役、战术之间相辅相成。不仅如此，胜利鸟公司还将“战略三角”进行详细拆解，让战略真正能落地，帮助企业实现增长。

　　胜利鸟咨询公司创始人朱红人登台领奖。他在会上表示，“战略三角”之所以能诞生，是受到了中国古代智慧的启发，同时也汲取了西方关于打造品牌方法论，在结合中国企业的实践，才形成了我们自己的方法论。当然，“战略三角”刚刚诞生，或许还不完善，但我们有时间，也有足够的实践来完善它。

　　朱红文接着补充道：打造品牌的方法其实并不少，然而这些方法的科学性略显不足。根本原因在于，他们过度依赖于个人主观创意和经验。以创意和经验为主导的战略制定，有时谋划的很好，但也会带来战略的不确定性。中国企业需要“科学战略”来确保稳健的增长。

　　此前，中国品牌研究院执行院长宛枫评价道：“胜利鸟公司创新性地将行为科学、神经科学等前沿学科与中国品牌建设实践深度融合，其构建的方法论体系具有显著的科学价值，能够有效指导企业规避发展误区。”这一观点得到了业界专家的呼应，《财经界》杂志原副总编丁吉林此前也曾公开称赞其方法论“从底层逻辑入手，原理剖析深入透彻，是一项真正具有科学性的创新成果。”

　　在极度内卷的商业竞争中，为了避开强大的竞争对手，胜利鸟战略咨询公司另辟蹊径，通过方法创新赢得客户青睐。

　　据了解，胜利鸟团队此前还与南孚公司合作，携手打造燃气灶电池第一品牌：丰蓝1号，中国头部客车品牌：海格客车，以及最近比较火爆的费大厨和大角鹿，以上案例的实践成果，无疑证明了胜利鸟战略咨询公司具备与诸多国际知名战略咨询公司同台竞争的水平。

　　我们更加希望“战略三角”能够切实地助力中国企业打造更多全球品牌，实现中国品牌的跨越式发展。